為建設(shè)一支具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平、具備創(chuàng)新精神和責(zé)任感的經(jīng)營管理隊伍，為公司的跨越發(fā)展提供智力支持和人才保障，院公司組織的管理能力提升系列培訓(xùn)于5月13日正式啟動。
根據(jù)前期調(diào)研，院公司與培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)計了五期培訓(xùn)主題，分別是：企業(yè)組織變革與戰(zhàn)略發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力錘煉與提升、集團管控與管理溝通、組織績效提升與績效管理、專業(yè)服務(wù)公司非HR人力資源管理。
這次管理培訓(xùn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各子公司的積極參與，母子公司近80位中高層管理人員參加了課程。開課儀式上，劉永剛院長指出，如何提升管理水平、放大管理效益是我院發(fā)展進(jìn)入新階段的重點。通過對中高層管理人員的培訓(xùn)，能有效地拓展視野、提升能力，對企業(yè)發(fā)展的意義重大。他要求每位學(xué)員認(rèn)真參與、積極探索，學(xué)有所獲。
培訓(xùn)第一期，由上海天強管理咨詢有限公司總經(jīng)理、上海市咨詢業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長祝波善先生講授“企業(yè)組織變革與戰(zhàn)略發(fā)展”。祝老師首先與大家分享了建筑行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)制科研機構(gòu)如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提升競爭力的案例。祝老師從深化改革與制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略思考及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式、組織與機制創(chuàng)新三方面，剖析了我院在發(fā)展中遇到或可能遇到的問題，并提出應(yīng)對問題的思路。祝老師還強調(diào)了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展與變革中的重要性。會上，祝老師還特別分享了他的管理思想：管理是企業(yè)內(nèi)在運行規(guī)律的把握，同時，也是對人性的把握。管理不會盡善盡美，管理好與不好，關(guān)鍵看企業(yè)是否能持續(xù)改進(jìn)，不斷發(fā)展。
為期一天培訓(xùn)課程非常緊湊，祝老師豐富的案例分析，幽默的講解給學(xué)員們留下了深刻印象。
學(xué)員們通過課上、課下互動，不僅加深了對課程內(nèi)容的理解，也增進(jìn)了各公司中高層管理人員間的交流和了解，有助于今后各公司間工作的配合。可以預(yù)見，后期的系列培訓(xùn)活動，將有效地促進(jìn)各級管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升，滿足公司快速發(fā)展對管理人才隊伍建設(shè)的需要，也能有效地推動企業(yè)的快速發(fā)展。
