7月6日，我院召開了母子公司聯(lián)席會暨2022年上半年工作匯報交流會，各公司主要負責人匯報了上半年經(jīng)營管理情況，并對下半年的工作計劃進行了交流。
上半年，針對國內(nèi)疫情多發(fā)、市場低迷、原材料價格上漲等因素，我院各公司圍繞年初制定的工作指標，實施了靈活的經(jīng)營管理舉措，持續(xù)加強市場開拓力度，不斷完善營銷服務體系和品牌建設(shè)，努力推動能力建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新和文明創(chuàng)建等工作。
劉永剛院長作工作指示
1，要整合全院優(yōu)勢，堅持“兩個拓展”理念，進一步強化人才引進和培養(yǎng)，加大市場開拓的力度，促進高質(zhì)量發(fā)展。
2，要進一步做好風險管控，建立高素質(zhì)的管理隊伍，不斷提升員工綜合素質(zhì)。
繆昌文院士作重要指示
1，要持續(xù)提高管理水平和處理問題的靈活度，結(jié)合工作實際制定具體的、可行的措施。
2，要善于抓住市場機遇，充分發(fā)揮“粘、貼、鉆”精神，根據(jù)業(yè)務特點推進品牌建設(shè)。
3，要強化風險意識，加強對業(yè)務風險、投資風險和經(jīng)營風險的有效管控。
4，要持續(xù)做好人才培養(yǎng)工作，充分利用我院良好的平臺，有效發(fā)揮員工綜合能力。
5，要進一步樹立“全院一盤棋”的思想，充分發(fā)揮我院各方面優(yōu)勢，強化建科院品牌影響力。
下階段，我院將繼續(xù)堅持“兩個拓展”理念，以科研工作為抓手，推進高附加值產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)的推廣應用，優(yōu)化管理舉措，管控潛在風險，勠力同心，推進各項經(jīng)營管理工作行穩(wěn)致遠。
