2月7日至8日，我院2025年發(fā)展研討會順利召開，全院70余名經(jīng)營管理骨干參加了本次會議，共同探討江蘇建科院發(fā)展新愿景，董事長、黨委書記劉永剛主持大會，繆昌文院士、劉加平院士受邀出席了本次會議。
會上，全院13個公司主要負責人分析了各自細分領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，匯報了2025年度的工作思路和發(fā)展目標，并針對現(xiàn)階段經(jīng)營管理中存在的問題提出了具體應對舉措。
面向2025年，全院各業(yè)務板塊立足于自身發(fā)展實際，鼓足信心，牢牢把握地域領(lǐng)域“兩個拓展”和“人無我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展理念，經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等各項工作目標清晰、務實，力爭在本年度迎來建科院發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。
劉永剛董事長針對各公司的研討內(nèi)容作總結(jié)講話，指出了本年度全院開展經(jīng)營管理工作應持有的6個“心”，即對市場環(huán)境有信心，對政策法規(guī)有戒心，對制度建設(shè)有恒心，對人才培養(yǎng)有耐心，對科技創(chuàng)新有矢心，對事業(yè)發(fā)展有責任心。
呂所章總經(jīng)理對各公司下一階段的工作做出指示，強調(diào)管理層需將年度規(guī)劃和目標清晰傳達至核心骨干層，并確保目標能夠切實落地。同時，各公司應相互借鑒、取長補短，提升整體運營效率。管理層需實時掌握企業(yè)運營狀態(tài)，深入思考AI技術(shù)在公司業(yè)務中的具體應用場景，并進一步加強企業(yè)運營風險管控，以確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
繆昌文院士要求各管理層要有銳氣、有志氣，做到未雨綢繆，時刻看到自己的不足，真正做到“否定自我、完善自我、超越自我”，最大限度發(fā)揮自身才能，相信未來會取得更好的成績。
劉加平院士表示全院應認清形勢、保持信心，利用好建科院的平臺優(yōu)勢，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，做好數(shù)字賦能，在專業(yè)化領(lǐng)域走在前列。各公司管理層應樹立大格局，站位要高、視野要寬、嚴格自律、干勁要足，保持事業(yè)心和責任心，同時作風要實，要發(fā)揮模范帶頭作用。企業(yè)發(fā)展要落實崗位目標責任制，做到管理以客戶為中心，經(jīng)營以效益為中心。
研討會后，我院特別邀請到了中國工程院院士、國家城市安全發(fā)展科技研究院首席科學家岳清瑞教授做主題為《城市安全的挑戰(zhàn)與應對》報告。岳院士從現(xiàn)代城市安全面臨的挑戰(zhàn)、“源體力”理論與韌性城市、天空地一體化風險預警三大方面出發(fā)，詳細講解了其研究團隊對于現(xiàn)代城市安全風險預警工作的最新研究成果，為我院未來的科研創(chuàng)新和業(yè)務拓展提供了新的思路。
站在2025年的新起點，江蘇建科院將以過去一年的沉淀為基石，以全體同仁的智慧與汗水為底氣，向更高遠的目標堅定邁進。此次研討會不僅勾勒出各公司清晰的戰(zhàn)略藍圖，更凝聚了各公司迎接挑戰(zhàn)的勇氣與共識。面對未來的機遇與變革，我們深信：以信心為帆，以創(chuàng)新為槳，以團結(jié)為錨，必能在激蕩的時代浪潮中破局前行。新的一年，讓我們攜手同行，將今日的規(guī)劃轉(zhuǎn)化為明天的實績，用行動書寫屬于每一位“蘇建科人”的新篇章！
